Styrel­se­möte

Signerat proto­koll samt alla bilagor återges i doku­ment­form här nedan.

Kallelse till styrel­se­möte 2026-10-23

Ärenden

1. Mötets öppnande
2. Dagord­ningens fast­stäl­lande
3. Ekono­mi­upp­följ­ning
— utfall september
— svar rörande netto­re­do­vis­ning
4. Verk­sam­hets­upp­följ­ning
— C‑sam och C‑sam unga
— Uppdraget att säker­ställa fort­satt expan­sion
5. Omvärlds­spa­ning
— SKRs arbets­mark­nads­dagar
— ISF nya rapport om själv­skatt­ning
— NNS remissvar om uppfölj­ning
— Vinnovas förslag till Stats­kon­toret
— Fort­satt serie med riks­dags­se­mi­na­rium om Finsam
— Anders Printz förslag om IPS
— Finsam­kon­fe­rens den 13 april
6. Perso­nal­si­tu­a­tionen
7. Samord­nings­för­bundet Centrala Öster­göt­lands natio­nella enga­ge­mang
8. Verk­sam­hets­plan och budget för 2027
9. Mötes­plan för 2027
10. Före­gå­ende proto­koll
11. Nästa möte är den 20 november
12. Mötet avslutas

Underlag till presi­dium

Punkt 3. Ekono­mi­upp­följ­ning
I bilaga 1 hittar ni utfalls­rap­porten för september 2026.
Styrelsen har också fått svar på sin fråga rörande netto­re­do­vis­ning (bilaga 2)

Punkt 4. Verk­sam­hets­upp­följ­ning
Infor­ma­tion om verk­sam­he­tens utveck­ling. Statistik från de olika insat­serna finns på SCÖs hemsida.
Bered­nings­gruppen har nu kommit igång med sitt uppdrag att söka en lösning för fort­satt expan­sion av C‑sam. Fokus ligger på att skapa ökad kapa­citet i Linkö­ping, men också att slipa på rutiner för ökad kvalitet och flöde i hela konceptet. För att skynd­samt komma vidare söker bered­nings­gruppen nu tider för extra möten och varje medlem ser över sina resurser och möjlig­heter att kunna bidra.

Punkt 5. Omvärlds­spa­ning
Förbunds­chefen och ordfö­randen berättar kort om senaste nytt från vår omvärld:
— SKRs arbets­mark­nads­dagar präg­lades i år av akti­vi­tets­kravet och det blir allt mer tydligt att samord­ning och samverkan mellan aktö­rerna kommer att vara en avgö­rande faktor även i det här uppdraget.
— ISF nya rapport om själv­skatt­ning visar tydligt vikten av att låta indi­viden vara delaktig och i hög utsträck­ning själv påverka sin väg till progres­sion och arbete. Du hittar rapporten här. Finns intresse bjuder Natio­nella rådet in till en digital presen­ta­tion av rapporten den 6 november.
— NNS remissvar om nya förut­sätt­ningar för uppfölj­ning av Finsam-insatser är nu inlämnat finns att läsa via följande länk.
— Vinnovas förslag till Stats­kon­toret handlar om att under en tids­be­gränsad period testa ett breddad uppdrag för finan­siell samord­ning. Läs mer via följande länk. — Fort­satt serie med riks­dags­se­mi­na­rium om Finsam. Det är nu klart att NNS semi­na­rie­serie i riks­dagen fort­sätter även 2027.
— Anders Printz förslag om IPS pekar på Samord­nings­för­bunden som en möjlig arena för sprid­ning och imple­men­te­rings­stöd. Du hittar mer infor­ma­tion om arbetet här
— Finsam­kon­fe­rens den 13 april 2027 kommer att vara i Stock­holm och SCÖ är ett av förbunden som bidrar i plane­rings­ar­betet.
Du hittar alltid senaste nytt om Finsam och samverkan via följande länk

Punkt 6. Perso­nal­si­tu­a­tionen
Muntlig rapport om nuläget på kans­liet

Punkt 7. Samord­nings­för­bundet Centrala Öster­göt­lands natio­nella enga­ge­mang
Samord­nings­för­bundet Centrala Öster­göt­lands (SCÖ) natio­nella enga­ge­mang SCÖ har under ett antal år valt att enga­gera sig i det gemen­samma arbete som sker via Natio­nella nätverket för samord­nings­för­bund (NNS). Ett arbete som handlar om erfa­ren­hets­ut­byte mellan förbunden och dess medlemmar samt infor­ma­tion från samord­nings­för­bunden till den natio­nella nivån (Natio­nella rådet (NR), riksdag och rege­ring, men också andra aktörer i samhället).
Under våren har NNS fört en dialog om före­ningens stadgar och inrikt­ning med Försäk­rings­kas­sans och Arbets­för­med­lingens gene­ral­di­rek­törer för att tydlig­göra mål och syfte med före­ningen samt vilken roll före­ningen bör ha för att skapa mesta möjliga medlemsnytta inom ramen för rådande lagstift­ning. De fråge­tecken som fanns är nu utredda och med hjälp av Försäk­rings­kas­sans rätts­av­del­ning har ett par otyd­lig­heter och fråge­tecken rätats ut. Ett samar­bete som nu lett fram till att gene­ral­di­rek­tö­rerna och Natio­nella rådet (NR) enats med NNS om att ett fort­satt starkt samar­bete mellan NR och NNS är viktigt för Finsam.
Detta innebär också att frågan om huruvida förbunden enbart får verka inom sitt geogra­fiskt område klar­gjorts. Det är natur­ligt att utläsa att lagens inten­tion är att varje förbund ansvarar för finan­sie­ring av insatser inom det egna geogra­fiska området, men det innebär samti­digt inget hinder för samar­bete och
erfa­ren­hets­ut­byte mellan förbunden och andra aktörer i samhället.
Det är också natur­ligt att en före­ning med ett samord­nande uppdrag av det slag som NNS har behöver resurs­sätta sin orga­ni­sa­tion och därmed ta ut en viss
medlems­av­gift som bland annat används till att köpa tjänster av medlem­marna till det som kallas styrel­sens tjäns­te­per­sonstöd, vilket idag omfattar 3 x 20 %
förbunds­chefs­tjänst.
Vid NNS senaste styrel­se­möte beslu­tade därmed styrelsen att föreslå till
medlemsmötet att dagens service­av­gift och tjäns­te­per­sonstöd bör bibe­hållas vilket i sin tur leder till att SCÖ fått frågan om förbundet kan tänka sig att förlänga det avtal som finns och som gäller fram till sista december 2026. Avtalet innebär att NNS köper 20 % tjänst av förbundet.

Förslag till beslut:
Att svara ja på NNS förfrågan om att förlänga avtalet om köp av 20 % tjänst även under kalen­deråret 2027.

Punkt 8. Verk­sam­hets­plan och budget för 2027
Förbunds­chefen presen­terar förslag till verk­sam­hets­plan och budget för 2027, se länk. Bered­nings­gruppen rekom­men­derar styrelsen att fast­ställa verk­sam­hets­planen
enligt förslaget.

Förslag till beslut:
Att följa bered­nings­grup­pens rekom­men­da­tion

Punkt 9. Mötes­plan för 2027
Efter dialog i Opera­tiva gruppen, Bered­nings­gruppen och presi­diet före­slår kans­liet att SCÖ lägger en mötes­plan med ett sex veckors inter­vall istället för nuva­rande månads­schema. Orsaken är att nu anpassa vår mötes­struktur utifrån C‑sam så att varje cykel inleds med möten i våra opera­tiva grupper som efter två veckor skickar stafetten till bered­nings­gruppen som i sin tur efter två veckor lämnar vidare till styrelsen innan loopen börjar om. På så sätt får vi en tydlighet i hur
kommu­ni­ka­tionen ska gå i orga­ni­sa­tionen och kans­liet ges goda förut­sätt­ningar att bereda underlag och verk­ställa beslut. Bered­nings­gruppen rekom­men­derar styrelsen att anta den före­slagna mötes­planen, se länk

Förslag till beslut:
Att följa bered­nings­grup­pens rekom­men­da­tion och godkänna förslaget till mötes­plan för 2027

Punkt 10. Före­gå­ende proto­koll
Före­gå­ende styrel­se­pro­to­koll är justerat och anslaget enligt förbunds­ord­ningen, se länk.
Förslag till beslut: Att lägga proto­kollet till hand­ling­arna