Sats­ningar mellan 2020 och 2025 till­kommer inom kort. 

2019

Koll-projekten 2012–2019

Koll på läget 2012–2014

Koll på läget var ett metod­ut­veck­lings­pro­gram för att skapa ett arbets­sätt som stöt­tade elever med lindrig utveck­lings­stör­ning i gymna­si­e­särskolan, i deras över­gång mellan studi­eliv och vuxenliv. Målet var att skapa ett arbets­sätt för myndig­he­terna (skola, sjuk­vård, FK, AF etc) som stöttar eleven i denna över­gång.  Resul­tatet av projektet var posi­tivt från alla intres­senter och samver­kans­mo­dellen imple­men­te­rades i den ordi­narie verk­sam­heten. Projekt­ä­gare: Linkö­pings kommun.

Mera koll 2015–2017

Projektet vände sig till gymna­si­e­e­lever på IVAS/Birgittaskolan med en diagnos inom AST (Autism­spektrum­till­stånd). Syftet var att förbättra förut­sätt­ningar för eleverna att delta och närvara i skolan, samt att efter gymna­siet ha en plan för fram­tiden. I fram­tids­planen ingick att eleven, efter sin förmåga, skulle finnas i ett socialt samman­hang och bli en del av samhället. Detta skedde genom att imple­men­tera samver­kans­mo­dellen från projektet Koll på läget (genom­föra funk­tions­be­döm­ningar, fram­tids­mässa, Över­gri­pande samtal (ÖS) och fram­tids­samtal). Projekt­ä­gare: Linkö­pings kommun.

Samma Koll 2016–2019

Insatsen Samma Koll tog avstamp i de erfa­ren­heter som gjorts inom ramen för projekten Koll på Läget och Mera Koll. Samma Koll vände sig till elever i årskurs 4–9 där man såg en risk för eleven att hamna i utan­för­skap som vuxen. Målet var att skapa arbets­me­toder och rutiner för ett före­byg­gande arbete utifrån elevens situ­a­tion i hem, skola, sociala nätverk etc. Projekt­ä­gare: Åtvi­da­bergs kommun och Kinda kommun

2018 

Våga livet 1–2 2015–2018

Målgruppen för projektet var personer som utvecklat eller riske­rade att utveckla ett läke­me­dels­be­ro­ende. Projek­tets syfte var att minska förskriv­ningen av bero­en­de­fram­kal­lande läke­medel, att undvika att fler pati­enter utveck­lade läke­me­dels­be­ro­ende och att läke­me­dels­be­ro­ende i möjli­gaste mån skulle få adekvat hjälp på sin vård­cen­tral. Projektet gick ut på att utveckla en arbets­mo­dell och att sprida kunskap om läke­me­dels­be­ro­ende. Projekt­ä­gare: Region Öster­göt­land, Bero­en­de­kli­niken, Lambo­hovs- eller Nyga­tans vård­cen­tral.

2017

Supported employment i Linkö­ping 2016–2017

Målgruppen för projektet var personer med neuropsy­ki­a­trisk, psyki­a­trisk funk­tions­ned­sätt­ning eller psyko­so­cial proble­matik. Syftet var att fler skulle få till­gång till stöd utifrån metoden Supported Employment i Linkö­ping. Projektet stärkte  Support- och arbetsteamet, som arbe­tade med stöd ut till arbete och anställ­ning i metoden supported employment samt IPS, med ytter­li­gare två medar­be­tare. Projekt­ä­gare: Linkö­pings kommun. 

En ingång start 2015–2017

Målgruppen var arbets­lösa personer i åldern 16–29 år i behov av stöd från två eller flera parter i syfte att nå egen­för­sörj­ning (arbete eller studier). En ingång var ett metod­ut­veck­lings­pro­jekt vars syfte var att arbeta fram en modell för inte­grerad samverkan. De stöd­jande parterna fanns i gemen­samma lokaler och bjöd in rele­vanta aktörer för indi­vi­dens behov. Målet var att främja indi­vi­dens hälsa och utveck­ling mot själv­stän­dighet och egen­för­sörj­ning genom att utgå ifrån den enskilda perso­nens förut­sätt­ningar och perspektiv. Projekt­ä­gare: Linkö­pings kommun.

Komhall i Kinda 2015–2017

Målgruppen för projektet var indi­vider som står utanför arbets­mark­naden med behov av akti­vi­teter och reha­bi­li­te­rande insatser samt nyan­lända med behov av språk­trä­ning. Målet var att hjälpa fler att nå egen försörj­ning (arbete, utbild­ning eller före­ta­gande) genom att erbjuda delta­garna prak­tisk syssel­sätt­ning inom kommunen. Projekt­ä­gare: Kinda kommun.

2016

Indi­ka­tor­pro­jektet 2012–2016

Förbundet deltog i pilo­t­un­der­sök­ningen ’Hur vet vi att det blir bättre?’, Indi­kator-projektet. Till­sam­mans med Örebro univer­sitet, natio­nella nätverket för samord­nings­för­bund (NNS) och elva andra samord­nings­för­bund i Sverige deltog förbundet i ett utveck­lings­ar­bete som syftade till att ta fram ett verktyg för uppfölj­ning av den finan­si­ella samord­ningen. 

Lika­O­lika 2015–2016

Projektet hade som mål att ordna arbete för 8–10 personer med funk­tions­ned­sätt­ning genom att starta ett arbetsin­te­grerat koope­rativ på Univer­si­tets­sjuk­huset, US, i Linkö­ping. Projekt­ä­gare: Handi­kapp­för­e­ning­arna Öster­göt­land.

2015

Snacka sig ur 2014–2015

Målgruppen för projektet var nysvenskar som ej kunnat till­go­do­göra sig svenska språket, trots olika insatser. Syftet var att arbeta fram en ny typ av språk­främ­jande insatser för att göra delta­garna mer anställ­nings­bara och få en bättre förmåga i det svenska språket genom praktik. Projekt­ä­gare: Linkö­pings kommun.

START 2014 –2015

Målgruppen för projektet var personer med 25 % arbets­för­måga och som varit borta från arbets­mark­naden en längre tid. Projektet var ett metod­ut­veck­lings­pro­jekt där Samord­nings­för­bundet Centrala Öster­göt­land siktade på att ge projekt­del­ta­garna menings­fulla admi­nist­ra­tiva arbets­upp­gifter på det egna kans­liet och hos förbun­dets insatser, med möjlig­heten att anpassa arbets­platsen efter delta­garnas indi­vi­du­ella förut­sätt­ningar. Projekt­ä­gare: Samord­nings­för­bundet Centrala Öster­göt­land.

Samord­nings­team i Skäg­getorp, Ryd och Berga 2013–2015

Målgruppen för projektet var personer i riskzon för ohälsa, lång­tids­sjuk­skriv­ning, lång­varig försörjningsstöd/arbetslöshet eller utan­för­skap. Syftet var att skapa en modell för ett gemen­samt samord­nings­team på de tre enhe­terna för att skapa förut­sätt­ningar för indi­viden att uppnå större delak­tighet och redskap för att kunna påverka den egna hälsan samt att på sikt komma till egen försörj­ning. Projekt­ä­gare: Region Öster­göt­land.

Till­sam­mans är vi star­kare 2012–2015

Målgruppen för projektet var personal hos Samord­nings­för­bundet Centrala Öster­göt­lands medlemmar. Syftet med projektet var att genom samtal, gemensam kompe­tens­ut­veck­ling, nätver­kande och verk­sam­hets­ut­veck­ling, hitta forum och arbets­sätt för samverkan över myndig­hets­grän­serna samt att utforma metoder som inklu­derar flera inblan­dade insatser. Projekt­ä­gare: Linkö­pings kommun.

Projekt Vidare 2012–2015

Målgruppen för projektet var kvinnor som haft en längre från­varo från arbete, eller aldrig etablerat sig på arbets­mark­naden. Syftet var att ge bättre förut­sätt­ningar för delta­garna att etablera sig eller åter­e­ta­bleras på arbets­mark­naden. Projektet var ett arbets­mark­nads­pro­jekt i samar­bete med Linkö­pings Stads­mis­sions sociala företag där delta­garna erbjöds arbets­trä­ning i cirka tre månader och/eller utveck­lings­an­ställ­ning i max ett år. Projekt­ä­gare: Arbets­för­med­lingen.

Linkoo­pe­ra­tivet 2011–2015

Linkoo­pe­ra­tivet var ett socialt företag för att skapa fler jobb och arbe­tade för att nya affärsidéer skulle etableras och utvecklas i Linkö­ping, främst i stads­delen Skäg­getorp. Verk­sam­he­tens mål var att stimu­lera männi­skor till reha­bi­li­te­ring, arbete, arbets­trä­ning eller att starta eget företag. Linkoo­pe­ra­tivet hjälpte existe­rande företag samt arbe­tade för att nya affärsidéer skulle etableras och utvecklas i Linkö­ping. Projekt­ä­gare: Arbets­för­med­lingen.

2014

Hemma­laget 2011–2014

Målgruppen var personer som stod långt ifrån arbets­mark­naden; personen med funk­tions­ned­sätt­ning, delta­gare i fas 3 eller delta­gare med annat stöd från Arbets­för­med­lingen. Syftet var att etablera ett socialt företag i Sture­fors i samar­bete med Sture­fors IF. Hemma­laget inte­gre­rades år 2014 i Koope­ra­tiv­tjänst K. Projekt­ä­gare: Arbets­för­med­lingen.

Inte­grera 2014

Fort­sätt­ningen på hemma­laget. Syftet var att genom att inte­grera projekt Hemma­laget i Koope­ra­tiv­tjänst kunna bibe­hålla och på sikt möjligen utöka antalet anställda. Projekt­ä­gare: Koope­ra­tiv­tjänst K.

Inten­siv­team i Kinda/Åtvidaberg 2012–2014

Målgruppen för projektet var personer i åldern 18–40 år med stora funk­tions­ned­sätt­ningar. Inten­siv­teamet erbjöd flex­i­belt och inten­sivt stöd till den enskilde i dess vardag genom plane­ring, coaching och moti­ve­rande akti­vi­teter. Stödet gavs under 3–6 månader. Målet var att möjlig­göra för delta­garna att påbörja och/eller bibe­hålla syssel­sätt­ning, såsom studier, praktik eller arbete. Projekt­ä­gare: Kind och Åtvi­da­bergs kommun.

Inten­siv­team i Linkö­ping 2012–2014

Målgruppen för projektet var personer 18–40 år med neuropsy­ki­a­trisk eller psyki­a­trisk funk­tions­ned­sätt­ning. Inten­siv­teamet erbjöd flex­i­belt och inten­sivt stöd till den enskilde i dess vardag genom plane­ring, coaching och moti­ve­rande akti­vi­teter. Stödet gavs under 3–12 månader. Målet var att möjlig­göra för delta­garna att påbörja och/eller bibe­hålla syssel­sätt­ning, såsom studier, praktik eller arbete. Teamet arbe­tade i nära samverkan med Jobbtorget/Steget och Försäk­rings­kassan och Arbets­för­med­lingen. Projekt­ä­gare: Linkö­pings kommun.

STEGET till arbete 2009–2014

Målgruppen för projektet var personer som stod långt ifrån arbets­mark­naden  Syftet var att delta­garna skulle få sin arbets­för­måga kart­lagd och däri­genom få förut­sätt­ningar att närma sig arbets­livet genom att stärka och medve­tan­de­göra sina egna resurser. Projekt­ä­gare: Linkö­pings kommun.

2013

SAM-projekt i Åtvi­da­berg 2011–2013

Målgruppen för projektet var fram­förallt  kvinnor med ohälsa. Syftet var att  erbjuda pröv­nings­platser för bedöm­ning av arbets­för­måga samt arbets­trä­nings­platser för att öka möjlig­heten till egen försörj­ning. Projekt­le­dare: Åtvi­da­bergs kommun.

Före­nings­an­ställ­ningar genom Koop­tima 2010–2013

Projektet vände sig till personer med funk­tions­ned­sätt­ning i behov av stöd för att komma ut i arbete. Målet var att anställa indi­vider med funk­tions­ned­sätt­ning hos Koop­tima för att bygga upp en varaktig verk­samhet med admi­nist­rativ service till före­ningar och andra orga­ni­sa­tioner. Projekt­ä­gare: Koop­tima (före­nings- och före­tagsägt koope­rativ).

2012

Förre­ha­bi­li­te­ring på Valla folk­hög­skola 2011–2012

Projektet vände sig till dem som varit utan arbete under en längre tid och har sjuk­pen­ning, sjuk- eller akti­vi­tet­s­er­sätt­ning eller ingår i Arbets­livs­in­tro­duk­tionen hos Arbets­för­med­lingen. Förre­ha­bi­li­te­ringen syftade till att ge delta­garna ett första steg på vägen mot egen­för­sörj­ning. Delta­garna arbe­tade med sig själva genom hand­lings­planer och grup­pak­ti­vi­teter. Projekt­ä­gare: Valla Folk­hög­skola med samar­bete med Försäk­rings­kassan och Arbets­för­med­lingen.

Akti­vi­tets­sam­ord­nare 2011–2012

Målgruppen för projektet var personer med sjuk­pen­ning eller tids­be­gränsad sjuker­sätt­ning. Syftet var att ge indi­vi­derna en tydli­gare plan för åter­gång i arbete samt förbe­reda dem för någon form av arbets­livs­in­tro­duk­tion, genom exem­pelvis Arbets­för­med­lingen eller genom insatser och akti­vi­teter som finan­sieras av samord­nings­för­bundet. Projekt­ä­gare: Försäk­rings­kassan.

2011

Vär(l)dshuset 2008–2011

Målgruppen för projektet var personer som över­hu­vud­taget inte kommit ut på arbets­mark­naden men som bedömdes ha en arbets­för­måga. Syftet var att stärka indi­vi­dens möjlig­heter till egen­makt, egen­för­sörj­ning och inte­gre­ring i samhället genom att erbjudas en utveck­lings­an­ställ­ning  Linkö­pings Stads­mis­sion hade i uppdrag av Samord­nings­för­bundet Centrala Öster­göt­land att till­han­da­hålla 30 platser för utveck­lings­an­ställ­ning i sociala företag. Delta­garna ingick i projektet under 12 månader utifrån indi­vi­du­ella avtal med Arbets­för­med­lingen. I uppdraget ingick också att matcha delta­garna mot Soci­al­kon­toret och när så var möjligt omvandla försörj­nings­stöd till start­bi­drag. Projekt­ä­gare: Arbets­för­med­lingen.