Styrel­se­möte

Signerat proto­koll samt alla bilagor återges i doku­ment­form här nedan.
Notera att status­rap­porter (bilaga 4–5) presen­teras i digital form.  

Kallelse till styrel­se­möte 2026-04-24

Ärende: Enligt följande förteck­ning och bilagda hand­lingar

Gäster: Filip Wilt­gren (punkt 4), Peter Alex­an­dersson (punkt 6)

Infor­ma­tions­ä­renden

1. Mötets öppnande
2. Dagord­ningens fast­stäl­lande
3. Val av proto­kol­lju­ste­rare
4. Måna­dens gäst/besök
5. Styrel­sens beslut
6. Ekono­mi­upp­följ­ning
7. Verk­sam­hets­upp­följ­ning
8. Perso­nal­si­tu­a­tionen
9. Nyheter och omvärlds­spa­ning

Beslut­sä­renden

10. Dele­ga­tions­rap­port
11. Före­gå­ende styrel­se­pro­to­koll

Diskus­sions­ä­renden

12. Välfärds­gui­dens framtid
13. Nästa möte är den 29 maj
14. Mötet avslutas

Underlag till styrel­se­mötet

Punkt 4. Måna­dens gäst/besök
Filip Wilt­gren gästar styrelsen och berättar om rapporten 7 av 10, se länk och den nya funk­tionen Samver­kans­po­pu­la­tionen på hemsidan.

Punkt 5. Styrel­sens beslut
— Årsre­do­vis­ning och bokslut för 2025
— Omor­ga­ni­sa­tion vid kans­liet
— Plane­rings­da­garna 2026

Punkt 6. Ekono­mi­upp­följ­ning
I den bifo­gade filen hittar ni utfalls­rap­porten för mars 2026, se länk.
Revi­so­rerna är inbjudna till dialog om årsre­do­vis­ningen för 2025, se revi­sions­be­rät­tel­serna och gransk­nings­rap­porten via följande länkar: bilaga 3a, bilaga 3b och bilaga 3c.

Punkt 7. Verk­sam­hets­upp­följ­ning
I enlighet med verk­sam­hets­planen skriver kans­liet status­rap­porter för:

- Bilaga 4 Samordna medlem­marnas indi­vidin­satser
— Bilaga 5 Samord­ning av gemensam kunskaps­sprid­ning
— För infor­ma­tion om Välfärds­guiden, se punkt 12
— Här hittar ni uppda­terad statistik från SCÖs verk­samhet

Punkt 8. Perso­nal­si­tu­a­tionen
Förbunds­chefen ger en muntlig rapport om nuläget på kans­liet

Punkt 9. Nyheter och omvärlds­spa­ning
— Linkö­pings kommun har fått en motion rörande en önskan om att bjuda med krimi­nal­vården som part i Samord­nings­för­bundet Centrala Öster­göt­land, se länk.
— Konfe­rensen “Ett inklu­de­rande arbetsliv” lockade cirka 200 delta­gare och blev ett till­fälle för en bred dialog om Finsams framtid, ESF och sociala inno­va­tioner i syfte att fler ska nå arbete.
— I dialogen mellan Försäk­rings­kassan, Arbets­för­med­lingen och NNS har de inblan­dade nu enats om ett förslag till ändrade stadgar. NNS kommer att kalla sina medlemmar till ett extra medlemsmöte inom kort i syfte att nå en lösning i frågan och därmed stärka samar­betet med samt­liga parter.
— MSI vid Malmö univer­sitet vill förlägga höstens konfe­rens om sociala inno­va­tioner till Linkö­ping. Boka den 21 oktober redan nu.
— Samt­liga tio platser på Dvärg­gatan är nu bokade och Driv­bänk City har startat igång liksom Kinda och Åtvi­da­berg.
— Anna Käcker, primär­vården, är till­baka i Bered­nings­gruppen.
— Soci­al­sty­relsen tittar på frågan om Finsam skulle kunna användas för att sprida IPS.

BESLUTSPUNKTER

Punkt 10. Dele­ga­tions­rap­port
Följande beslut har fattats sedan förra styrel­se­mötet i enlighet med dele­ga­tions­ord­ningen, se dele­ga­tions­rap­port via följande länk.

Förslag till beslut:
Att godkänna tagna beslut

Punkt 11. Före­gå­ende styrel­se­pro­to­koll
Före­gå­ende styrel­se­pro­to­koll är justerat och anslaget enligt förbunds­ord­ningen, se följande länk.

Förslag till beslut:
Att lägga proto­kollet till hand­ling­arna

DISKUSSIONSPUNKTER

Punkt 12. Välfärds­gui­dens framtid
Förbunds­chefen ger en uppda­te­ring från arbetet med att söka en ny ägare till Välfärds­guiden:

- Dialogen fort­sätter med MSI, Soci­al­sty­relsen och Nordiskt välfärdscenter.
— Ny kontakt är inledd med Adda, Göte­borgs univer­sitet och Sambruket.
— Både Försäk­rings­kassan och Arbets­för­med­lingen kommer att konsul­tera sina jurister för att bidra till vägled­ning i frågan om nytt ägar­skap.
— Advo­kat­byrån har i ett första besked, utan djupare juri­disk utred­ning, svarat ja på frågan om medlem­marna via sitt samord­nings­för­bund kan köpa tjänsten Välfärds­guiden under förut­sätt­ning att ägaren är legitim och att allt följer LOU.
— Samt­liga nu anslutna förbund meddelar att de önskar få fort­sätta köpa tjänst hela 2026. Hur ser styrelsen på att bibe­hålla redak­tio­nell resurs i motsva­rande omfatt­ning som intäk­terna medger för att säkra inne­hållet och öka chan­serna att lyckas med en fort­sätt­ning hos en ny ägare?
— Använ­darsta­tistiken för det egna geogra­fiska området har mer än dubb­lats under första kvar­talet 2026 jämfört med året innan. Över 2 000 unika använ­dare nyttjar verk­tyget varje månad. Huvud­sak­ligen anställda hos medlem­marna. Vi kan också visa allt mer tydligt att använd­ningen bidrar direkt till bättre plane­ring och därmed ökade chanser för delta­garna att nå eller förbättra sin förmåga att förvärvs­ar­beta. Något som forsk­ning och studier, såsom ISFs rapport till rege­ringen 2024, BIP–studierna, Heiti Ernits Gräns­gångare med flera, kan bekräfta. Vi vet också att samord­ning och till­gäng­lig­gö­rande av kunskap om vilka resurser som finns och hur systemet fungerar utgör ett av grund­fun­da­menten för god samverkan och effektiv resur­san­vänd­ning, se exem­pelvis den forsk­ning som är grunden till lagstift­ningen om Samordnad indi­vi­duell plan (SIP), nya soci­al­tjänst­lagen, IFAUs utred­ningar om jämställd etable­ring och match­ning från dag 1 . De tre argu­ment som låg till grund för beslutet att söka en ny lösning för ägande och fort­satt utveck­ling av Välfärds­guiden var:

• Ett förbund ska endast verka inom sitt egna geogra­fiska område
• Ett förbund får endast ta emot medel från de egna medlem­marna
• Gagnar Välfärds­guiden lagens inten­tion att medlem­marna ska erbjuda insatser som stärker indi­vi­dens chans att få ett förvärvs­ar­bete samt bidra till ökad samverkan mellan medlem­marna i syfte att uppnå effektiv resur­san­vänd­ning.

Hur ser styrelsen på att fort­sätta använda Välfärds­guiden som ett verktyg för perso­nalen inom det egna geogra­fiska området i allmänhet och C‑sam i synnerhet? Dels för att det skulle stärka samverkan lokalt och öka chan­serna att nå bra resultat i strävan att fler ska nå arbete, men också för att på så sätt vinna tid i strävan att hitta en lösning för hela landet.

Bilagor och länkade doku­ment

1. 7 av 10 rapport
2. Utfall mars 2026
3a. Revi­sions­be­rät­telse 1
3b. Revi­sions­be­rät­telse 2
3c. Revi­sions­rap­port
4. Status­rap­port april 2026 Samordna medlem­marnas indi­vidin­satser
5. Status­rap­port april 2026 Samordna gemensam kunskaps­sprid­ning
6. Dele­ga­tions­rap­port
7. Före­gå­ende styrel­se­pro­to­koll

Hand­lingar för kännedom

a) Avrop 7 ramavtal VG 2026
b) Beskriv­ning avrop 7 VG 2026
c) PM frågor rörande fram­ti­dens VG